Land Rights Insecurity and Temporary Migration in Rural China

Like most other developing countries, China experiences huge migration outflows from rural areas. Their most striking characteristic is a high geographical and temporal mobility. Rural migrants keep going back and forth between origin villages and destination areas. In this paper, we show that this temporary feature of migration can be linked to land rights insecurity. As village land ownership remains collective and as land use rights can be periodically reallocated, individual out-migration can result in deprivation of those rights. Moreover, the intensity of this insecurity varies according to the village-level management of land and the contractual status of land plots. We use these variations to identify the effect of land rights insecurity on migration behavior. Empirical results based on representative 2002 rural data demonstrate substantial impact.migration, land rights insecurity, China, semiparametric censored regression models

Chinese local authority debt: The makings of a crisis?

Sources:Huo Kan and Wang Changyong, “Enquiry into the black hole of local debt,” a special report by the magazine Xin shiji – New Century, no. 440, 7 March 2011:— article 1: “Enquiry into the black hole of local debt”;— article 2: “ The emergence of national debt”;— article 3: “The many heads of the statistical institutions”;— article 4: “Seeds of crisis”;— article 5: “In search of debt-reducing policies”;— article 6: “What direction for local funding?

Chinese firms “going out”: An economic dynamic with political significance

Based on:- Special issue of Contemporary International Relations (现代国际关系, xiandai guoji guanxi, 2011, no. 8) following a meeting organised by the China Institutes of Contemporary International Relations (中国现代国际关系研究院, zhongguo xiandai guoji guanxi yanjiu yuan) on 9 August 2011 on the theme “Reviewing ten years of China’s ‘going out’ strategy: Successes and challenges,” containing the following articles:- Article 1: “From an active and progressive ‘going out’ strategy to its speedier implementation,” Tao Jian, professor and director, University of International Relations.- Article 2: “Reviewing ten years of China’s ‘going out’ strategy: successes and challenges,” Jin Canrong, professor and vice-director, Faculty of International Relations, Renmin University.- Article 3: “Why are the political risks of China’s direct investments abroad so high?,” Mei Xinyu, researcher, Chinese Academy of International Trade and Economic Cooperation.- Article 4: “Some salient problems linked to China’s ‘going out’ strategy,” Jiang Yong, researcher, economics department, China Institutes of Contemporary International Relations.- Article 5: “International political economic analysis of China’s ‘going out’ strategy,” Lin Hongyu, professor and director, Department of International Politics, University of International Relations.- Article 6: “Promoting the renminbi’s internationalisation through an autonomous strategy,” Zhao Qingming, PhD, deputy senior manager at the head office, China Construction Bank.- Article 7: “The 3L growth method for Chinese multinationals,” Fan Libo, professor and director, research centre on international companies, International and Business Economics University.- Article 8: “Hong Kong’s role and functions in the new phase of China’s ‘going out’ strategy,” Zhang Yuncheng, researcher and director, Centre for Hong Kong and Macao-related Studies, China Institutes of Contemporary International Relations.- Article 9: “Enterprises ‘going out’ and public diplomacy,” Li Yonghui, professor and dean of the School of International Studies, Beijing Foreign Studies University

La « sortie » des firmes chinoises : une dynamique économique à la signification politique

Sources : - Dossier spécial de la revue Relations Internationales Contemporaines (现代国际关系, xiandai guoji guanxi, 2011, n° 8) réalisé à partir d’un colloque organisé par l’Institut Chinois des Relations Internationales Contemporaines (中国现代国际关系研究院, zhongguo xiandai guoji guanxi yanjiu yuan) le 9 août 2011 sur le thème « Retour sur dix années de stratégie chinoise de “sortie” : succès et défis », et qui regroupe les articles suivants : - Article 1 : « D’une stratégie de ‘‘sortie’’ active et progressive à sa mise en place accélérée », Tao Jian, professeur, directeur de l’Université des Relations internationales. - Article 2 : « Retour sur dix années de stratégie chinoise de ‘’sortie’’ : succès et défis », Jin Canrong, professeur, vice-directeur de la Faculté de Relations internationales de l’Université Renmin. - Article 3 : « Pourquoi est-ce que les risques politiques des investissements directs chinois à l’étranger sont si élevés ? », Mei Xinyu, chercheur à l’Académie chinoise du Commerce international et de la Coopération économique. - Article 4 : « Quelques problèmes saillants liés à la ‘‘sortie’’ chinoise », Jiang Yong, chercheur au département d’économie de l’Institut chinois des Relations internationales contemporaines. - Article 5 : « Analyse d’économie politique internationale de la stratégie de ‘‘sortie’’ chinoise », Lin Hongyu, professeur, directeur du département de Politique internationale de l’Université des Relations internationales. - Article 6 : « Faire avancer l’internationalisation du renminbi par une stratégie autonome », Zhao Qingming, docteur, manager senior adjoint au Bureau du siège de la China Construction Bank. - Article 7 : « La méthode 3L de croissance pour les multinationales chinoises », Fan Libo, professeur, directeur du centre de recherche sur les firmes multinationales de l’Université des Affaires et d’Economie Internationales. - Article 8 : « Rôle et fonctions de Hong Kong dans la nouvelle phase de la stratégie chinoise de ‘‘sortie’’ », Zhang Yuncheng, chercheur, directeur du Centre Hong Kong et Macao de l’Institut Chinois des Relations Internationales Contemporaines. - Article 9 : « ‘‘Sortie’’ des entreprises et diplomatie publique », Li Yonghui, professeur, directeur de l’Ecole des Relations Internationales de l’Université des Etudes Etrangères de Pékin

EURASFI (Europe - Asia Finance), La Chine: Un colosse financier? Le système financier chinois à l'aube du XXIe siècle, Paris, Vuibert, 2006, 247 p.

Ce livre est un ouvrage collectif rédigé par des membres de l’association EURASFI (Europe-Asie Finances). Celle-ci, fondée en juin 2003, regroupe des étudiants et des jeunes chercheurs, ainsi que des jeunes actifs du secteur de la finance, tant chinois que français. Son principal objectif affiché est de favoriser la coopération entre Europe et Asie dans le domaine de la finance. Concrètement, la première réalisation de EURASFI a été la publication de cet ouvrage en mars 2006, ouvrage qui devr..

Des Versions au riddim. Comment la reprise est devenue le principe de création musicale en Jamaïque (1967-1985)

En 1967, Ruddy Redwood, selector du sound system jamaïcain Supreme Ruler of Sound, passe, sans le savoir, le morceau On the Beach des Paragons amputé de la piste vocale : la première version, instrumentale, est née. Moins de vingt ans plus tard, en 1985, Prince Jammy reçoit le titre de King pour le morceau Under Me Sleng Teng, chanté par Wayne Smith, un des plus grands succès de l’histoire de la musique jamaïcaine. En moins d’un an, Jammy sortira plus de trente morceaux sur le même riddim, Sleng Teng, tandis que ses producteurs concurrents le reprennent plus d’une soixantaine de fois. En 2008, le riddim Sleng Teng dépasse les deux cents reprises. En une génération, de 1967 à 1985, la reprise – apparue sous la forme d’une version instrumentale involontaire –, se retrouve au cœur même de la création musicale en Jamaïque, à travers la distinction entre riddim et tunes, le premier engendrant une multiplicité des secondes. Cette situation est le résultat d’une double évolution – multiplication des versions et émergence du rythme comme fondement de la création musicale –, qui répond à l’usage essentiel de la musique jamaïcaine, la danse ; mais qui apparaît aussi comme le résultat des structures de production de l’industrie musicale jamaïcaine, orientée vers la sortie de singles, par des collaborations musicales sans cesse renouvelées, et, surtout, prenant place dans un contexte de très grande contrainte économique

« Wi likkle but wi tallawah ! » L’écho musical d’une petite île des Caraïbes

La Jamaïque dans le monde de la musique La Jamaïque semble constituer un cas tout-à-fait particulier dans l’histoire des musiques populaires. Avec moins de trois millions d’habitants, cette petite île des Caraïbes s’est révélée être, depuis la fondation de son industrie musicale et la pression de ses premiers disques au début des années 1950, un lieu d’intense production musicale. En un demi-siècle, ce sont peut-être plus de 100 000 disques qui y ont été produits (Barrow & Dalton, 2004 : x), ..

Chinese local authority debt: The makings of a crisis?

Sources:Huo Kan and Wang Changyong, “Enquiry into the black hole of local debt,” a special report by the magazine Xin shiji – New Century, no. 440, 7 March 2011:— article 1: “Enquiry into the black hole of local debt”;— article 2: “ The emergence of national debt”;— article 3: “The many heads of the statistical institutions”;— article 4: “Seeds of crisis”;— article 5: “In search of debt-reducing policies”;— article 6: “What direction for local funding?

Les droits fonciers en Chine rurale depuis 1978

RÉSUMÉ : Depuis 1978, les évolutions des politiques foncières rurales ont constitué une dimension cruciale du développement d’une économie de marché en Chine. Cet article a pour but d’examiner les changements institutionnels qui ont pris place dans les campagnes chinoises, avec une attention particulière pour deux éléments essentiels de leurs dynamiques : l’État central et ses régulations, et l’intérêt des citoyens chinois ruraux au niveau local